【巡视整改进行时】集团在安徽三建市中心图书馆项目举行“抢进度、保工期、稳预期、促提升”主题大讨论活动

    为牢固树立“不能按时交工为耻辱”的履约意识，广泛收集促进工期的意见建议，作为集团“抢进度、保工期、稳预期、促提升”劳动竞赛活动的重要组成部分，9月29日下午，安徽建工集团控股有限公司在安徽三建公司合肥市中心图书馆项目部会议室，组织开展主题大讨论活动。集团公司工会副主席李世龙、工程管理部副部长葛辉，安徽三建公司副总经理张斌、工会主席李家保，技术质量部、工程管理部、安全生产管理部负责人，各分公司在合肥地区标杆项目负责人、部分党支部书记代表等共计30余人参加会议，会议由公司工会副主席马荣琳主持。

    会上，安徽三建公司标杆和重点项目经理代表紧紧围绕主题并结合各自项目特点，对照产值和工期目标积极建言献策、畅所欲言，从进度、产值、质量和安全等多个方面出发，梳理出了影响工期的主要原因，提出了促进工期的具体方案和措施，深层次剖析，多角度讨论，会议现场气氛热烈，达到了充分认识工期管理的重要意义和为促进工期提升，开展“头脑风暴”提出具体意见的预期效果。其中装饰公司副经理、创新馆项目负责人王皖在发言中着重介绍的安徽创新馆工程建设的“抢工”经验，得到了与会人员的高度认可。

    张斌从安徽三建公司工期管理的优良传统出发，指出了从厦门公司松下电器厂到金融服务中心项目再到安徽创新馆项目，安徽三建积累了丰富的工期进度管理经验，也培育了“工期就是生命”的良好项目管理文化。张斌就如何促进工期从前期策划到新技术运用再到组织体系保障提出了七点保证措施，条条具体可行、务实有效的方法得到了与会人员的充分肯定。

    李世龙副主席在总结讲话中站在市场竞争的角度，充分论证了优化工期管理对于企业更好参与市场竞争的重要意义，同时指出工期就是诚信，讲诚信是一种品格，更是国有企业必须承担的社会责任，最后要求我公司各项目要总结优秀经验、优化管理、提升效率，为促进工期管理进步继续努力。

    本次活动，立足于集团一届六次职代会部署的目标任务，旨在充分激发广大干部职工“大干快上”的创业热情，活动结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委巡视反馈意见整改有关工作开展，通过讨论交流，提高了参会人员的工期履约意识，将助力项目工期、产值任务如期圆满完成。