六分公司召开12月工作会

为贯彻好公司项目调度会精神，12月14日上午，六分公召开12月工作会，分公司领导班子、科室负责人、项目经理和成本核算人员等30人参加。

会议传达学习了公司项目调度会以及近期有关重要会议精神。会议要求，一是要咬定目标不放松，全力克服困难，做好年底冲刺。二是要加快施工进度，利用近期晴好天气抢抓进度，提升项目产值。三是要全力完成营收工作目标，加强确权工作，加快决算工作，要及时完成下游结算。四是要做好冬季施工方案，加强安全管理和质量防控工作。五是要加强集团《项目管理类文件选编》和公司《项目成本管理类文件选编》的学习贯彻。六是要加强维稳工作，提前摸排、消除不稳定因素。七是要认真谋划2025年工作，为扎实推进2025年工作起好步、开好局打基础、做准备。